ESTATUTOS

Estatuto de UTILIDADE PÚBLICA, conferido pela Presidência do Conselho de Ministros, desde 2019

 

PARCERIAS

Associada efectiva e/ou membro de

  • MINHA TERRA – Federação de Associações de Desenvolvimento Local

  • EAPN – Rede Europeia Anti-Pobreza – Portugal

  • ADXTUR Rede das Aldeias do Xisto

  • Destinature – Agência de Desenvolvimento do Turismo de Natureza

  • Consórcio da EEC- Estratégia de Eficiência Colectiva PROVERE Estações Náuticas da Região Centro de Portugal

  • RRN- Rede Rural Nacional

  • CLAS- Conselhos Locais de Acção Social, no âmbito das Redes Sociais dos  concelhos de Lousã, Miranda do Corvo e Vila Nova de Poiares

  • Conselho Municipal da Segurança dos concelhos da Lousã, Miranda do Corvo e Pampilhosa da Serra

 

PROTOCOLOS

Protocolos formalizados com

  • CCAM- Caixa de Crédito Agrícola Mútuo da Zona do Pinhal, da Beira Centro e de Coimbra

  • CENTROS DE FORMAÇÃO DE ASSOCIAÇÃO DE ESCOLAS Nova Ágora, Coimbra Interior, Minerva e Cenformaz

  • MICRONINHO – INOVAÇÃO SOCIAL

  • AESL – ASSOCIAÇÃO EMPRESARIAL DA SERRA DA LOUSÃ

  • NO ÂMBITO DAS TERRAS DA CHANFANA: Município de Lousã; Município de Miranda do Corvo; Município de Penela, Município de Vila Nova de Poiares; CEARTE – Centro de Formação Profissional para o Artesanato e Património; Fábrica da Igreja Paroquial da Freguesia de Semide; AproRabaçal – Associação de Produtores Rabaçal; Lousãmel, Cooperativa Agrícola dos Apicultores da Lousã e Concelhos Limítrofes, CRL.; Carranca Redondo, Lda.; Vinhos Conde Foz de Arouce, Vinhos, Lda.; Confraria da Chanfana de Vila Nova de Poiares; Confraria do Queijo Rabaçal; Real Confraria da Cabra Velha de Miranda do Corvo; Liga dos Amigos do Mosteiro de Santa Maria de Semide; AESL- Associação Empresarial da Serra da Lousã; AEDP – Associação Empresarial de Poiares; Clube de Empresários de Miranda do Corvo e NEP- Núcleo Empresarial de Penela

  • ADL- ASSOCIAÇÕES DE DESENVOLVIMENTO DA REGIÃO CENTRO

  • ADL- ASSOCIAÇÕES DE DESENVOLVIMENTO LOCAL, no âmbito de projectos de Cooperação interterritorial e Transnacional

  • NO ÂMBITO DA ESTRUTURA INTERMUNICIPAL DE APOIO A VÍTIMAS DE VIOLÊNCIA DOMÉSTICA ‘6 EM REDE’: Município de Lousã; Município de Miranda do Corvo; Município de Pampilhosa da Serra, Município de Penacova, Município de Penela, Município de Vila Nova de Poiares; CIG- Comissão para a Cidadania e Igualdade de Género; CPCJ – Comissão de Protecção de Crianças e Jovens dos 6 concelhos; Agrupamentos de Escolas e Escolas Profissionais dos 6 concelhos; GNR- Guarda Nacional Republicana: Postos Territoriais dos 6 concelhos; Ministério Público das Comarcas da Lousã, de Coimbra e de Condeixa, entre outras entidades

 

CONSELHOS, COMISSÕES E COMITÉS

Integra  

  • Conselho Estratégico da CIM– Comunidade Inter Municipal da Região de Coimbra

 

MEDIAÇÃO E/OU GESTÃO

Credenciada e/ou reconhecida na qualidade de

  • GeOP – Gestora Operacional da Bolsa Nacional de Terras

  • Entidade consultora do IAPMEI- Agência para a Competitividade e Inovação, I.P. (processos de certificação do estatuto de micro-empresa)

  • Entidade mediadora junto do CEARTE (processos de certificação dos Artesãos e Unidades Produtivas Artesanais)

 

CERTIFICAÇÃO DE COMPETÊNCIAS

Certificação de competências da Equipa (ETL – Estrutura Técnica Local), com formação reconhecida no âmbito de:

  • Concepção, Execução, Acompanhamento e Avaliação de Programas Sócio-económicos de Desenvolvimento Territorial, Elaboração de Estratégias de Desenvolvimento Local, Candidaturas Temáticas e Projectos Sectoriais;

  • Análise e Reanálise de Pedidos de Apoio;

  • Análise e Reanálise de Pedidos de Pagamento;

  • IB- Identificação de Beneficiários: Recolha e Actualização;

  • Verificação Física no Local;

  • CCP- Código de Contratação Pública;

  • ISIP- Parcelário;

  • No âmbito da estrutura ‘6 EM REDE’: Técnicas de Apoio à Vítima de Violência Doméstica, incluindo: diagnóstico, atendimento e apoio social e psicológico à vítima e planeamento da autonomização das vítimas com supervisão.

 

Estrutura de pequena dimensão, com “um stock acumulado de cultura” baseado num conhecimento profundo -com mais de duas décadas- da realidade local em todas as suas vertentes e dinâmicas e com competências diversificadas e comprovadas pela experiência e historial, entre outras, nas áreas de:

  • Informação, intermediação e encaminhamento dos agentes sócio-económicos locais

  • Concepção e implementação de estratégias territoriais e gestão de instrumentos de ordenamento e desenvolvimento

  • Análise técnica, acompanhamento, monitorização e controlo de projectos de investimento

  • Concepção e aplicação de metodologias participativas; didáctico-pedagógicas; de empreendedorismo e formação/ sensibilização em áreas específicas

  • Concepção de ferramentas de análise, gestão e avaliação e de materiais e produtos promocionais

  • Organização e realização de iniciativas de animação e dinamização territorial

  • Implementação e coordenação de projectos de cooperação, nacional e transnacional

  • Operacionalização no terreno no âmbito de acções de intervenção florestal

  • Propriedade e Gestão da Marca Territorial “Terras da Chanfana”